22.项目生命周期(Project Life Cycle)
项目生命周期是指顺序形式的项目阶段的集合,这些阶段的名称和数量是由参加项目机构的控制需要来决定的。
23.项目时间管理(Project Time Management)
项目时间管理包括确保项目按规定时间完成所要求的过程。它由工作定义、工作排序、工作持续时间估算、进度计划开发和进度控制组成。
24.项目型组织(Projectized Organization)
项目型组织是指项目经理具有足够的权力确定优先级别,并指挥参与项目的个人工作的组织结构。
25.项目质量管理(Project Quality Management)
项目质量管理包括确保项目将满足所执行的标准需要所要求的过程。它由编制质量计划、质量保证和质量控制组成。
26.资源规划(Resource Planning)
资源规划是指确定为了完成项目工作,需要什么资源(人、设备和材料),数量为多少。
27.资源平衡(Resource Leveling)
资源平衡是指任何由于资源管理的考虑而决定进度计划(开始和完成日期)的网络分析形式(例如,有限的资源,或在难于管理资源的变更时)。