22．项目生命周期（Project Life Cycle）
项目生命周期是指顺序形式的项目阶段的集合，这些阶段的名称和数量是由参加项目机构的控制需要来决定的。
23．项目时间管理（Project Time Management）
项目时间管理包括确保项目按规定时间完成所要求的过程。它由工作定义、工作排序、工作持续时间估算、进度计划开发和进度控制组成。
24．项目型组织（Projectized Organization）
项目型组织是指项目经理具有足够的权力确定优先级别，并指挥参与项目的个人工作的组织结构。
25．项目质量管理（Project Quality Management）
项目质量管理包括确保项目将满足所执行的标准需要所要求的过程。它由编制质量计划、质量保证和质量控制组成。
26．资源规划（Resource Planning）
资源规划是指确定为了完成项目工作，需要什么资源（人、设备和材料），数量为多少。
27．资源平衡（Resource Leveling）
资源平衡是指任何由于资源管理的考虑而决定进度计划（开始和完成日期）的网络分析形式（例如，有限的资源，或在难于管理资源的变更时）。